Nieuws

De grote lijnen van het pensioenakkoord zijn duidelijk. Maar zoals vaak schuilt de duivel in de details. De komende periode liggen er tal van belangrijke ‘details’ op de bestuurstafel. Om bestuurders te helpen bij het maken van de juiste keuzes publiceren we een reeks blogs waarin onze specialisten verschillende onderwerpen uitlichten. Deze keer bespreekt Jeroen Röder, hoofd Pensioen Juridische Adviesgroep bij Blue Sky Group, de belangrijkste details rond ondernemingspensioenfondsen en de solidariteitsreserve.

De grote lijnen van het nieuwe pensioenstelsel zijn duidelijk. Maar zoals vaak schuilt de duivel in de details. De komende periode liggen er tal van belangrijke ‘details’ op de bestuurstafel. Om bestuurders te helpen bij het maken van de juiste keuzes publiceren we een serie blogs waarin onze specialisten verschillende onderwerpen uitlichten. Kristine Noordergraaf, manager communicatie bij Blue Sky Group, belicht het communicatieplan.

Het verslagjaar 2019 is voor Blue Sky Group goed verlopen.  2019 stond in het teken van een nadere uitwerking en implementatie van de nieuwe langetermijnstrategie die in 2018 is ontwikkeld. Zo werkten we aan een product voor individuele vermogensopbouw, dat naar verwachting in 2020 operationeel zal zijn; bereikten we een overeenkomst met Beroepspensioenfonds Loodsen en een principeakkoord met Stichting Philips Pensioenfonds en is besloten een nieuw besturingsmodel in te voeren per 1 januari 2020. We sloten het jaar af met een bescheiden positief bedrijfsresultaat.