Nieuws

  • Transparantie en expertise in pensioenuitvoering bij Stichting Pensioenfonds Staples

    “Onze situatie is bijzonder ten opzichte van de meeste andere fondsen die Blue Sky Group bedient, want sinds 2018 is Stichting Pensioenfonds Staples een gesloten fonds en daardoor is er geen actieve opbouw meer. Wij gaan niet over naar de Wtp, maar blijven functioneren binnen het huidige Financieel Toetsingskader. We voeren altijd een goede dialoog met Blue Sky Group over diverse onderwerpen, waardoor we naast elkaar staan. We zijn ook blij dat Blue Sky Group ons ondersteunt en werkt aan een toekomstbestendige oplossing.”

  • Op koers naar de toekomst: Wtp Overgang van BP Loodsen

    Stichting Beroepspensioenfonds Loodsen aan het woord: "Op 1 januari 2025 maken wij, als een van de eerste fondsen in Nederland, de overstap naar de Wtp. In Blue Sky Group vonden we een premium dienstverlener, met wie we fijn samenwerken in de aanloop daar naartoe’’.

  • Op weg naar nieuwe pensioenregelingen

    Keuzebegeleiding is een belangrijk thema in het nieuwe pensioenstelsel. Fondsen denken na over het financieel inzicht dat zij willen bieden en hoever zij willen gaan in het adviseren van deelnemers. Maar kiezen is een proces en wij zien ook een uitdaging om deelnemers zover te krijgen aan het keuzeproces te beginnen en met een goed gevoel af te ronden. 

  • Onze aanpak en streven naar vertrouwen in tijden van pensioenhervormingen

    Een dynamische verschuiving in de pensioenwereld is voelbaar sinds de goedkeuring van de Wet toekomst pensioenen door de Eerste Kamer. Dit heeft niet alleen de aandacht getrokken van deelnemers, maar ook geleid tot onzekerheid en vragen. 

    In een exclusief interview delen onze communicatieadviseurs, Esmée, Jillis en Max, diepgaande inzichten over de uitdagingen, de aanpak en het streven naar vertrouwen te midden van verandering.

  • Stichting Nedlloyd Pensioenfonds aan het woord

    "Sinds 2023 hebben wij met succes de pensioenadministratie bij Blue Sky Group ondergebracht. Wij zochten een robuuste partij, wendbaar en met slagkracht, die met ons meedenkt. Nu we een tijdje met elkaar onderweg zijn, wordt die verwachting waargemaakt. Blue Sky Group levert hoge kwaliteit en ontzorgt."

  • Algemeen Pensioenfonds KLM

    Het pensioenfonds beheert een groot vermogen en wil dat zo verantwoord mogelijk doen, met aandacht voor het milieu en voor de samenleving. Op dat gebied heeft het pensioenfonds al flinke stappen gezet. Bestuurslid Jeroen van der Put en Angeles Toledo, adviseur van het pensioenfonds op het gebied van verantwoord beleggen, schetsen de plannen voor de nabije toekomst.

  • Stappenplan voor Keuzebegeleiding

    Om onze klanten en andere geïnteresseerden mee te nemen in de BSG visie op de open norm keuzebegeleiding hebben we het Stappenplan Keuzebegeleiding uitgewerkt. We leggen uit wat de open norm keuzebegeleiding inhoudt en geven we advies aan pensioenfondsen hoe ze hiermee om kunnen gaan.
  • Wetsvoorstel Wet toekomst pensioenen aangeboden aan Tweede Kamer

    Vanmiddag heeft de minister van Armoedebeleid, Participatie en Pensioenen het wetsvoorstel 'Wet toekomst pensioenen' naar de Tweede Kamer gestuurd. Dit voorstel bevat een aantal relevante wijzigingen ten opzichte van het voorstel dat ruim een jaar geleden ter consultatie werd uitgebracht. De punten die hierin het meest in het oog springen, hebben wij alvast voor u op een rijtje gezet en geanalyseerd.
  • Een voor allen en allen voor een. Of toch niet?

    Pensioenakkoord: de duivel zit in de details

    De grote lijnen van het nieuwe pensioenstelsel zijn duidelijk. Maar zoals zo vaak schuilt de duivel in de details. De komende periode liggen er tal van belangrijke ‘details’ op de bestuurstafel. Om bestuurders te helpen bij het maken van de juiste keuzes publiceren we een serie blogs waarin onze transitieversnellers verschillende onderwerpen belichten.

  • Ook het transitie-ftk is geen gratis lunch

    De grote lijnen van het nieuwe pensioenstelsel zijn duidelijk. Maar zoals vaak schuilt de duivel in de details. De komende periode liggen er tal van belangrijke ‘details’ op de bestuurstafel. Om bestuurders te helpen bij het maken van de juiste keuzes publiceren we een serie blogs waarin onze transitieversnellers verschillende onderwerpen uitlichten. Angelique Plekker, manager Actuariaat bij Blue Sky Group, adviseert om niet over één nacht ijs te gaan bij invoering van het transitie-ftk.
  • IFF Pensioenfonds

    "Onze secretaris heeft tot zijn pensioen in 2015 onze beleggingsadministratie nauwgezet en met veel toewijding bijgehouden. Het belang van een goed en permanent inzicht in de beleggingsresultaten is het laatste decennium enorm gegroeid. Daarom besloten wij voor deze taak niet alleen de continuïteit te waarborgen, maar ook direct een professionaliseringsslag te maken.

  • Pensioenfonds SNS REAAL

    'Blue Sky Group heeft in 2015 de pensioenadministratie voor Pensioenfonds SNS REAAL op zich genomen. Het implementatietraject was complex en omvangrijk. Gaandeweg hebben we samen een aantal hobbels moeten nemen. Er moest erg veel worden uitgezocht en geregeld. Wat ik daarbij heel prettig vond, is dat de lijnen naar de betrokken personen altijd kort waren. Van projectleider tot en met directie: iedereen was steeds bereikbaar en betrokken.

  • Pensioenfonds Staples

    "Bij Staples vinden we een goede bescherming van de persoonsgegevens van onze deelnemers te belangrijk om ‘het er maar een beetje bij te doen’. Maar om zelf een medewerker op te leiden en die ook doorlopend up-to-date te houden op het gebied van privacybescherming, vonden wij toch wel een pittige taak. Daarom hebben we ervoor gekozen om gebruik te maken van de Privacy Officer van Blue Sky Group.

  • Beroepspensioenfonds Loodsen

    "Toen we eind 2015 een andere uitvoerder zochten stond Blue Sky Group ook al op onze shortlist. Uit kostenoverweging kozen wij toen voor een andere partij. Per 1 januari 2020 zijn we alsnog naar Blue Sky Group overgestapt en ik moet zeggen: we zijn unaniem enthousiast. 

  • Sommige pensioenfondsen zijn opeens méér gelijk dan andere

    De grote lijnen van het pensioenakkoord zijn duidelijk. Maar zoals vaak schuilt de duivel in de details. De komende periode liggen er tal van belangrijke ‘details’ op de bestuurstafel. Om bestuurders te helpen bij het maken van de juiste keuzes publiceren we een reeks blogs waarin onze specialisten verschillende onderwerpen uitlichten. Deze keer bespreekt Jeroen Röder, hoofd Pensioen Juridische Adviesgroep bij Blue Sky Group, de belangrijkste details rond ondernemingspensioenfondsen en de solidariteitsreserve.

  • Naar een echt verhaal in plaats van een mooie uitleg

    De grote lijnen van het nieuwe pensioenstelsel zijn duidelijk. Maar zoals vaak schuilt de duivel in de details. De komende periode liggen er tal van belangrijke ‘details’ op de bestuurstafel. Om bestuurders te helpen bij het maken van de juiste keuzes publiceren we een serie blogs waarin onze specialisten verschillende onderwerpen uitlichten. Kristine Noordergraaf, manager communicatie bij Blue Sky Group, belicht het communicatieplan.

  • De premie wordt weliswaar leidend, maar helemaal los van de ambitie kom je niet

    De grote lijnen van het nieuwe pensioenstelsel zijn duidelijk. Maar zoals vaak schuilt de duivel in de details. De komende periode liggen er tal van belangrijke ‘details’ op de bestuurstafel. Om bestuurders te helpen bij het maken van de juiste keuzes publiceren we een serie blogs waarin onze specialisten verschillende onderwerpen uitlichten. Deze keer bespreekt Jeroen Röder, hoofd Pensioen Juridische Adviesgroep bij Blue Sky Group, de belangrijkste details rond de vertaling van ambitie naar premie.      

  • Het nieuwe stelsel maakt maatwerk op bestuursniveau mogelijk

    De grote lijnen van het nieuwe pensioenstelsel zijn duidelijk. Maar zoals vaak schuilt de duivel in de details. De komende periode liggen er tal van belangrijke ‘details’ op de bestuurstafel. Om besturen te helpen bij het maken van de juiste keuzes daarover, publiceren we een serie blogs waarin onze specialisten verschillende onderwerpen uitlichten. Deze keer bespreekt Toine van der Stee, oud algemeen directeur, de verantwoordelijkheid van bestuurders om maatwerk toe te passen.