Artikelen

  • Het pensioenakkoord vereist snelheid én zorgvuldigheid: festina lente

    De complexe en onzekere weg naar het vernieuwde Nederlandse pensioenstelsel laat zich op allerlei manieren vergelijken met een bergexpeditie. Ook die vereist voorbereiding, samenwerking en vastberadenheid. Josje Wijckmans, programmadirecteur Pensioenakkoord bij Blue Sky Group en voorzitter van de onderzoeksgroep Uitvoering van de Pensioenfederatie, geeft in dit blog aan waar het voor pensioenfondsen op aankomt, op de route naar boven: festina lente, haast je langzaam.

  • Pensioen is geen tas boodschappen

    Erik Bakker is één van de vier directeuren van Blue Sky Group, zijn aandachtsgebied is pensioenbeheer. Voordat hij met pensioen gaat en de pensioensector inruilt voor diverse persoonlijke projecten, geeft hij zijn visie op de digitalisering van pensioendienstverlening.

  • Het nieuwe stelsel maakt maatwerk op bestuursniveau mogelijk

    De grote lijnen van het nieuwe pensioenstelsel zijn duidelijk. Maar zoals vaak schuilt de duivel in de details. De komende periode liggen er tal van belangrijke ‘details’ op de bestuurstafel. Om besturen te helpen bij het maken van de juiste keuzes daarover, publiceren we een serie blogs waarin onze specialisten verschillende onderwerpen uitlichten. Deze keer bespreekt Toine van der Stee, oud algemeen directeur, de verantwoordelijkheid van bestuurders om maatwerk toe te passen.

  • Time to market is old school

    Volgens Jurgen Wegbrans, product owner bij Blue Sky Group, draait het bij het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten niet meer om de 'time to market' maar om de 'time to feedback'. In de juni editie van Pensioen Bestuur & Management legt hij uit dat je niet moet focussen op het product, maar op de feedback die je onderweg verzamelt. "Wat je daarmee doet bepaalt je uiteindelijke succes."