Nieuws

  • Nieuwe mogelijkheden én dilemma's voor beleggingsbeleid per leeftijdscategorie

    Hoe kunnen we ons vermogen het beste verdelen over de beleggingen? En hoe past dat bij onze overtuigingen en de risicobereidheid van onze deelnemers? Het beantwoorden van deze vragen vergt veel tijd van besturen van pensioenfondsen. Met het nieuwe pensioenakkoord komt daar een nieuwe dimensie bij: denken in lifecycles. Dat zorgt voor nieuwe mogelijkheden én nieuwe dilemma’s.
  • Deelnemers krijgen compensatie als de transitie ze onevenwichtig benadeelt

    Deelnemers mogen door de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel geen onevenwichtig nadeel ondervinden. Ontstaat dit nadeel wel, dan moeten ze hiervoor worden gecompenseerd. Het is aan sociale partners om te bepalen of compensatie noodzakelijk is en hoe deze wordt gefinancierd. De compensatie dient adequaat en kostenneutraal plaats te vinden, aldus de conceptwetgeving.
  • Ambitie behoudt ook in de premieregeling een rol

    In het huidige pensioenstelsel is de uitkeringsovereenkomst het dominante type pensioencontract. In het nieuwe stelsel wordt de premie leidend. Het pensioendoel, oftewel de ambitie, blijft ook in het nieuwe stelsel belangrijk, maar de rol ervan gaat veranderen.
  • Kijk nu alvast naar de gevoeligheden rond de invaardekkingsgraad

    De Wet Toekomst Pensioenen (WTP) introduceert het begrip invaardekkingsgraad. Het bepalen van de hoogte van deze nieuwe dekkingsgraad hangt van veel factoren af. Het verdient aanbeveling hier nu al naar te kijken, ook al zijn nog niet alle factoren bekend.
  • Verdeelregels in het nieuwe pensioenstelsel: de keuze is reuze

    Nadat sociale partners gekozen hebben voor de solidaire premieregeling of de flexibele premieregeling, dient de regeling verder te worden uitgewerkt. In de uitwerking moeten nog tal van keuzes worden gemaakt, bijvoorbeeld over de wijze waarop risico’s en rendementen worden gedeeld en gespreid. In het nieuwe pensioenstelsel wordt het mogelijk om risico’s en rendementen gericht toe te wijzen aan de verschillende leeftijdscohorten, aan de hand van verschillende verdelingsmechanismen. We gaan hier met name in op de verdeelregels in de solidaire premieregeling. De flexibele premieregeling kent van zichzelf immers al een individueler karakter.
  • Vaststellen van risicohouding wordt nog belangrijker

    Als onderdeel van de Wet Toekomst Pensioenen moet het bestuur van een pensioenfonds de risicohouding vaststellen. Dat is ook onder de huidige wet- en regelgeving het geval, maar er zijn aanmerkelijke verschillen tussen de huidige en de nieuwe situatie.
  • Het Nederlandse Pensioenfonds kiest voor Cardano en Blue Sky Group voor nieuwe pensioenstelsel

    Het Nederlandse Pensioenfonds (HNPF) gaat een strategische samenwerking aan met pensioen-, risico- en vermogensbeheerspecialist Cardano en kiest voor de uitvoering van nieuwe pensioenregelingen voor Blue Sky Group. Daarmee is HNPF nu al klaar voor de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel.

  • Mohammed Zarrouy

    Mohammed Zarrouy werkt sinds maart 2021 als Teammanager Mid Office bij Blue Sky Group. Een dynamische en uitdagende functie, want geen enkele dag is hetzelfde. Procesverbeteringen, teamzaken, stakeholdersmanagement en deelnemen aan projecten – binnen deze veelzijdige functie komt het allemaal voorbij.

  • Norbert Bol nieuwe interim Manager Real Assets

    Norbert Bol is gestart als interim Manager Real Assets om te helpen bij de verdere opbouw van de vastgoed- en infrastructuurportefeuille. We zijn blij met zijn komst, want hij is een zeer ervaren Chief Investment Officer in Real Assets.

  • Blue Sky Group wint PensioenWegwijzer 2021

    Voor de zevende keer is donderdag 4 november de PensioenWegwijzer uitgereikt aan een organisatie uit de financiële sector met het meest innovatieve praktijkvoorbeeld om pensioenkeuzes makkelijker te maken. De uitreiking vond plaats tijdens een inspiratiebijeenkomst voor vernieuwende pensioencommunicatie met als thema: nieuwe manieren om over je oude dag te praten. Onderdeel van het programma was de finale van de PensioenWegwijzer 2021 waarin vijf finalisten streden met live pitches. De prijs werd door de jury namens platform Wijzer in geldzaken uitgereikt aan Blue Sky Group. 
  • Pensioen dat past bij het leven van alledag

    In de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel is er veel aandacht voor de communicatie met deelnemers. Met name wordt opgeroepen om ze vooral mee te nemen in het waarom van het nieuwe stelsel en duidelijkheid te geven over de financiële gevolgen van de transitie. Om richting te geven aan deze communicatie is het goed om eerst vast te stellen op welke manier je naar de verandering kijkt.
  • Blue Sky Group getroffen door datalek

    Blue Sky Group is getroffen door een datalek. Dit lek is gedicht en maatregelen zijn getroffen om herhaling te voorkomen. Betrokkenen worden opgeroepen extra alert te zijn.
  • IFF Pensioenfonds

    "Onze secretaris heeft tot zijn pensioen in 2015 onze beleggingsadministratie nauwgezet en met veel toewijding bijgehouden. Het belang van een goed en permanent inzicht in de beleggingsresultaten is het laatste decennium enorm gegroeid. Daarom besloten wij voor deze taak niet alleen de continuïteit te waarborgen, maar ook direct een professionaliseringsslag te maken.

  • Pensioenfonds SNS REAAL

    'Blue Sky Group heeft in 2015 de pensioenadministratie voor Pensioenfonds SNS REAAL op zich genomen. Het implementatietraject was complex en omvangrijk. Gaandeweg hebben we samen een aantal hobbels moeten nemen. Er moest erg veel worden uitgezocht en geregeld. Wat ik daarbij heel prettig vond, is dat de lijnen naar de betrokken personen altijd kort waren. Van projectleider tot en met directie: iedereen was steeds bereikbaar en betrokken.

  • Beroepspensioenfonds Loodsen

    "Toen we eind 2015 een andere uitvoerder zochten stond Blue Sky Group ook al op onze shortlist. Uit kostenoverweging kozen wij toen voor een andere partij. Per 1 januari 2020 zijn we alsnog naar Blue Sky Group overgestapt en ik moet zeggen: we zijn unaniem enthousiast. 

  • Grace Somaroo

    Blue Sky Group trok mij aan, omdat ik mijn juridische kennis graag wilde verbreden en ik meer diepgang zocht. Zo kwam ik bij Blue Sky Group terecht als Legal Counsel.

  • Jaarverslag Blue Sky Group 2020 gepubliceerd

    Het verslagjaar 2020 was voor Blue Sky Group een bijzonder jaar, om verschillende redenen. Vanwege het Coronavirus is er door de medewerkers een groot deel van het jaar vanuit huis gewerkt, terwijl de dienstverlening aan opdrachtgevers en deelnemers gewoon doorging en op niveau bleef.

  • Onno de Baan gestart als Head of Business Development

    Per heden is Onno de Baan gestart als Head of Business Development bij Blue Sky Group. Sinds begin dit jaar verzorgt Blue Sky Group de pensioenuitvoering voor Pensioenfonds Philips en daar komt in januari 2022 Mars Pensioenfonds bij. Een mooie groei waar Blue Sky Group graag vervolg aan geeft.

  • Tom Bottinga nieuwe voorzitter directie Blue Sky Group

    Tom Bottinga, directeur Pensioenbeheer, is per 1 januari 2021 benoemd tot directievoorzitter van Blue Sky Group. Hij neemt de functie over van Toine van der Stee, die na bijna 16 jaar Blue Sky Group gaat verlaten. Blue Sky Group wordt nu geleid door een 3-hoofdige directie die naast Tom Bottinga wordt gevormd door Orpa Bisschop, directeur Financiën en Risk, en Jack Jonk, directeur Vermogensbeheer.

  • Mars Pensioenfonds kiest voor Blue Sky Group

    Na een zorgvuldig aanbestedingsproces heeft het bestuur van Mars Pensioenfonds besloten om per 1 januari 2022 de pensioenuitvoering bij ons onder te brengen. Vanaf die datum verzorgen wij de pensioenadministratie en communicatie voor het fonds. Mars Pensioenfonds verzorgt de pensioenen voor ca. 4.000 deelnemers en pensioengerechtigden en beheert een vermogen van ca. 1,6 miljard euro.